県内初の民間人校長、横山芳春さんが今月、１０年間の校長生活を終えて定年退職する

　▼那覇市の宇栄原小で５年、宜野湾市の長田小で３年、豊見城市の座安小で２年、一貫して「授業中心の学校づくり」に取り組んだ。民間人校長といえば、全国的には市場原理主義や不祥事の代名詞となってしまったが、横山さんは異質の存在だった

　▼奇をてらわず、あえて王道を行った。教員出身でない校長がこれほど「日々の授業の質」にこだわった例はないだろう。教師が子どもに向き合うための時間確保に力を注ぎ、時には教師たちと一緒になって教材研究に没頭した

　▼短絡的なテスト対策に走るのでなく、表現活動などの「回り道」を重視する方法で子どもの集中力を養った。結果的に学力向上につながり、宇栄原小も長田小も学力テストで県平均を上回るまでになった

　▼座安小では本年度、下位の子を減らすため土日や放課後の補習をした。その結果、１２月の県の到達度テストで正答率４０％未満の子が１人もいなくなった。県教委の担当者も驚いたという

　▼いずれの赴任校でも成果が顕著になり、さあこれから、というところで異動・退職となったことが残念でならない。沖縄唯一の民間人校長が何をやり、何をやりきれなかったのか。採用者の県教委には検証してもらいたい。（田嶋正雄）